新莊專業成人美語補習班推薦台灣紡織業轉型升級有成，機能性布料的全球競爭力強，早已是許多產業轉型升級的典範。有40多年歷史的百和工業集團，董事長鄭國煙23日表示，企業想要維持競爭力和毛利不降，唯有不斷創新跟緊趨勢，更要提前看到「未來」。聚紡董事長蔡秋雄也不約而同談到類似的觀點，更高喊「沒有夕陽工業，只有夕陽產品」，做竹北英語家教老師紡織絕對不會失業。

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「2017台商產業合作紫琅論壇」23日下午首場邀請台灣高端紡織業代表，探討台商轉型升級的議題。由《旺報》社長黃清龍主持，鄭國煙、蔡秋雄兩人現場分享自家公司的轉型升托福補習班介紹 樹林級和創新經驗。常推陳出新 抓緊趨勢

如果要為「轉型升級」做出定義，鄭國煙表示，「轉型」就是跨界，「升級」就是創新，兩者挑戰都不小。首先，「你必須要從你這個產業跨到另一個產業，」他說，風險其實非常高，即便百和工業過去40年中，每年都有獲利，也為轉型升級吃足苦頭。「天底下絕對沒有白吃的午餐，」鄭國煙表示，客戶喜新厭舊，今年採購過的產品，明年起青睞程度就會下降。因此，在跨足另一個產業後，接下來就要不斷推出新產品，更要抓緊未來的趨勢，包括生產自動化的趨勢。沒有做到這些，公司營收、毛利將隨之減少。蔡秋雄則回顧自己的創業經歷，稱1999年成立聚紡以來，自己只專注做一件事情，就是只做具防水、透濕、防潑水及防風功能的高單價機能性紡織品，當時在同業當中，相當獨樹一格。創業初期也被人看衰，但如今聚紡在台灣已經上市，且專利表現相當好。降低風險 要懂打群架如今，台灣提供全球國際知名品牌7成的機能性布料，蔡秋雄指出，這就是轉型升級的成果。這幾年，不少台灣紡織廠也醞釀朝可穿戴式等智慧型紡織品發展，「誰說這不是高科技產品，不能左右消費者的消費習慣？」當前許多台商都面臨轉型升級的難題，特別是在大陸。對此，鄭國煙跟蔡秋雄都提出具體建議，鄭說轉型過程中，應與專家共同合作，且動作應由小而大，這麼做可以適當降低風險；蔡則說台商要懂得「打群架」，不管是尋求兩岸合作，還是尋求上下游產業鏈的垂直整合，都要與別人一起，「如果大家都願意跟你在一起，你就成功了。」(旺報)

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