【劉一手】羊肉爐-當歸蟲草風味(1000g-份_共2份)－生活好康活動

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【劉一手】羊肉爐-當歸蟲草風味(1000g-份_共2份)

商品網址:

商品訊息功能2017信用卡累積哩程比較:

品號：3876731

帶皮羊肉，入味又有嚼勁
蟲草湯頭，抵擋不了的香氣
口口精華盡是美味

商品訊息描述:

商品訊息簡述: 個人信貸利率

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風味	中式風味
食材	羊肉料理
份數	2~4份

品名:《劉一手》羊肉爐-當歸蟲草風味(1000g/份)
重量:1000g±5%/份，含固形物230g
成分及標示:詳見內文
保存期限:未拆封冷凍保存18個月
產地:台灣

【廠商資訊、投保產品責任險字號】
經銷商名稱：雅虎數位科技有限公司
經銷商電話：02-27115237
經銷商地址：北市忠孝東路四段218-1號8樓
富邦產物產險字號：0500字第03ML001031號保單續保
食品業者登錄字號：雅虎數位A-180508697-00000-1

注意事項
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綠黨社會民主黨30日表示，立法院財政委員會30日將審查行政院版「保險法第146之5條修正案」，將解除壽險業者不得擔任長照機構的董監事，同時也可指派長照機構的經理人，等同取得實際的經營權。綠社盟批評，壽險業者在獲取利潤的目的下，長照服務將失去平價且優質的初衷，請金管會及衛福部勿出賣人民。

綠社盟指出，壽險業者必須維持一定的報酬率，才能給保戶當初所承諾壽險給付。若讓壽險業者取得長照機構的實際經營權，壽險業者挾持其龐大的資金，幾乎能壟斷所有的長照市場，壓縮小型社區長照機構的生存空間。將導致好的服務民眾買不起，平價的的服務更可能無法滿足民眾需求。

綠社盟立委參選人呂欣潔批評，從根本上來說是政府無能。因為政府無法建構足夠的公共服務，開辦長照保險之後將面臨，繳了保費卻沒有服務的狀況，所以才引進壽險業者資金建構私有化的服務。

呂欣潔同時指出，目前衛福部的「長期照顧服務機構法人法草案」，在營利事業最高出資可以達到50％的情況下，長照機構又可選擇按照出資額比例分配表決權，儘管草案中有訂定表決權上限比例，實際上就是可以讓壽險業者全面掌握長照機構。

美國聯準會（Fed）傳出正在調整戰略，可能在今年開始縮減所持有的4.5兆美元抵押貸款證券與美國國債，被視為是從金融系統撤出貨幣刺激措施中的另一部分計畫。而觀察大陸近期的貨幣收緊也是從市場公開操作利率切入，顯示無論美中的貨幣緊縮策略，都已不再光用傳統的升息調控。

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而該行動也引發投資者關注，因為美聯準會是全球最大的美國國債持有者，其資產負債表規模高達4.5兆美元，一旦開始減碼，將導致債券回流市場，可能增加市場供應，進而推升利率。

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據了解，聯準會在推動減碼資產戰略之下，分析2017年將再上調短期利率2次，之後可能在今年底停止升息。依照《華爾街日報》報導，聯準會縮減資產負債表的細節仍在制訂中，內部官員在3月政策會議已進行過討論，例如是否同時放緩美國國債、抵押債券的再投資，或是先減少其中一種的持有水平。實際上，聯準會打算縮減資產負債表早有端倪，包含聯準會紐約分行主席杜德利（William Dudley）在內，上周已有4位聯準會高官談及今年可能縮減資產負債表。(旺報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');

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▲ETtoday 直播WBC世界棒球經典賽-中華VS韓國，中華隊加油團High翻天。

【社長的新媒體聊天室】

文／蔡慶輝

有些事情你能玩，有些事情你玩不起！有些玩意兒慢了別人一步，就只能看人玩。當然，很多創新別人先玩了，你可以說他玩成功的機率也不見得很高，但不玩就沒有成功的一丁點兒機率。

大陸新近有一份「創業死亡報告」，TMT base全球數據庫統計，過去五年，也就是中國移動大潮蓬勃發展從種子到成熟的5年，共有1398家公司徹底關閉（徹底死亡），還有數千家公司在死亡線上掙扎。徹底關閉或準關閉的新創公司多集中在電子商務、本地生活、社交、企業服務等領域；北上廣浙四地是重災區，"死亡"項目中處於A輪及A輪前早期的比率高達98.60%。

報告說，用「資本寒冬」一詞概括未免太過敷衍。這一年，依靠流量實現用戶增長的模式已被淘汰，系統正在修正，那些盲目加入創業大軍的人，終會被商業法則淘汰，不留下任何蹤跡。

相反的，另一則消息是，《蘇寧體育》用13.5億人民幣取得「中國足球協會超級聯賽」新媒體獨家版權，新賽季全部240場比賽將在《蘇寧體育》旗下多個新媒體終端高清直播。

大家都不得不承認，大陸的互聯網、物聯網，甚至新媒體的發展都領先台灣很多，更羨慕大陸有龐大的資金追逐新創項目。但你我都清楚，大家在追的、大家在拼的、大家在賭的，是那個第一。不是第一，就可能進入瀕臨死亡名單。

話說，2013年3月8日晚上大家透過電視轉播，沈浸在「中日大戰」比賽中，雖然最後以2:3敗北，但雙方精采的表現，果然是一場「經典」大賽。《商業周刊》當時一篇報導的標題直接寫道：「鄉民吶喊：給我WBC經典賽網路直播！」

function httpGet(theUrl){var xmlHttp = new XMLHttpRequest();xmlHttp.open( 'GET' , theUrl, false );xmlHttp.send( null );return xmlHttp.responseText;}

var theUrl = '';

document.write(httpGet(theUrl));

4年後的3月8日，是「中荷大戰」，雖然最後5:6飲恨，但同樣精采，最大的差別是16萬餘人透過ETtoday的App從手機上觀看。這是4年後唯一一家媒體傾全力給你的WBC經典賽網路直播！

互聯網創新或新媒體創新，每一次都是一場賭博。小吹小打沒有人聽到，敲鑼打鼓又會招致競爭對手搶進攪局，但也只有這樣才有機會一飛衝天、甩開對手，取得第一。不否認，這次ETtoday全程直播WBC本屆的39場比賽，版權費是一筆不小的投資，不管中華隊能打到第幾場.....(邊看中韓大戰邊寫到這裡差點打不完的第二局上半失5分.....然後停下手指一路愈來愈精采，8:8平手打到延長賽，然後被敲出全壘打......8:11，輸了。)

這場中韓大戰後的直播就沒有中華隊的比賽了，怎辦？沒關係，「依靠流量實現用戶增長的模式已被淘汰」，棒球恆久遠、經典永留傳。球是圓的，新媒體經營也像打棒球，一場又一場的職業級大賽才能讓你級數一階一階提升，達到世界級的水準。而這幾場有中華隊的比賽，都有10幾萬、近20萬人同時在ETtoday的直播裡透過聊天室歡呼、罵幹、唉嘆、狂叫，這對ETtoday提供這項服務來說，就值得了！

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蔡慶輝／大內容時代媒體無邊界

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●蔡慶輝，ETtoday東森新聞雲共同創辦人，現任社長。以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net

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